Trabajar solo o en equipo: Dilema social

     En mí experiencia ambas formas de trabajo se complementan. Aunque puedo enumerar situaciones en las que me “sugirieron” trabajar en equipo. Y lógico el proceso no fue tan -fluido- como lo describe la teoría.

Entonces, ¿Cuándo las personas se animan a trabajar en equipo?. Creo que ocurre cuando toman conciencia de sus falencias o limitaciones (a parte de sus fortalezas y nivel de expertise); a su vez, el individuo reconoce que necesita ayuda, ese es el momento en el cual alguien está dispuesto a trabajar en equipo. El mejor ejemplo son los equipos deportivos donde cada integrante cumple un rol especifico en base a su talento.

Ahí radica la clave de trabajar en equipo, asociarnos con otros para cubrir esas falencias personales y juntos poder vencer los obstáculos que no podríamos enfrentar de forma individual.

En libros, revistas, películas y demás medios de comunicación, se transmite el mensaje de la importancia y utilidad que representa trabajar en equipo, sin embargo es una situación bastante compleja y difícil de sobrellevar en algunos casos.

Algo que me ocurría a mí en lo personal,  era el hecho que cuando no me hacía entender, o creía tener la respuesta de forma inmediata; si alguien más no me seguía el “ritmo” me exaltaba.

Con el tiempo comprendí que hay momentos “creativos” que son necesarios tenerlos a solas, instantes en los cuales se producen los insights o revelaciones; pero a su vez también existen momentos en que podemos constatar, someter a juicio, evaluar y compartir nuestras ideas o proyectos con otros con el afán de “crear conocimiento común”.

Durante el año pasado tuve la oportunidad de hacer sinergia con personas maravillosas. Compartimos talentos y la experiencia de aprendizaje fue muy enriquecedora.

En lo personal me motivó más compartir un ideal que trabajar en algo impuesto. Contar con autonomía en la formación de equipos fue un punto clave.

Complementados con datos: como evaluaciones de desempeño, de 3 meses, encuestas de clima, entre otros indicadores que ofrecen pistas para conformar un equipo multidisciplinario.

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